นี่พี่บอลเองนะคร้าบ ที่กวนตีนและกลับก่อนหน่ะครับ เสียดายที่ไม่ได้อยู่ต่อจนจบ เห็นว่ามีกิจกรรมเชิงสร้างสรรค์และน่าง่วงนอนอีกมากมาย แต่ในความรู้สึกแล้วก็เป็นค่ายที่สนุกนะครับ

เมนูทางขวามืออย่าง ITEM’s Profile จะบอกแบบเท่ๆ ว่าเราทำงานอะไร แต่ถ้าอธิบายอย่างบ้านๆ คือ ทำยังงัยก็ได้ให้กิจกรรมนักศึกษาดีขึ้นกว่าที่เป็นอยู่ครับ

ทีนี้ใครจะมีอะไรแลกเปลี่ยนหรือขอความช่วยเหลือหรือแนะนำตัว เช่น การทิ้งอีเมล์ไว้ให้ดูต่างหน้าก็ได้นะ

เอ๊า..สู้ๆ

หลายๆครั้ง อยากจะโพสต์อะไรมาบ้าง แต่ว่า

เป็นคนไม่ค่อยจะมีสาระอะไร ก็เลย มาอ่านเอาเฉยๆดีกว่า

แต่ว่าวันนี้เติ้ลมีเรื่องมีสาระมั้งนะ

คือว่า…….จะมาย้ำให้

มาประชุมกันตรงเวลา

ทำการบ้านมาก่อน

และส่งการบ้าน แผ่นงานให้ด้วยนะ

พี่บอล เอาช้อน ส้อม จานมาให้ด้วย

ส่วนอีกเรื่องนึง อาจจะส่วนตัวไปหน่อย

แต่ว่า การสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรเป็นเรื่องสำคัญ

ถ้าเราต้องการให้ เว็บนี้ เป้นประตูให้ผู้อื่นเข้ามาอ่านเรื่องราวต่างๆเกี่ยวกับไอเท็ม

บางครั้งเรื่องของการสร้างภาพลักษณ์องค์กรก็เป็นเรื่องสำคัญค่ะ

เพราะคนที่ไม่รู้ เช่น เพื่อนบางคนที่เข้ามาอ่าน

เค้าอาจจะเข้าใจผิด และตีความไปต่งๆนานา

เราจึงควร ช่วยกันสร้างภาพลักษณ์องค์กรไปในทางเดียวกัน

งง มั้ย….มาประชุม update แล้วจะขยายความต่อนะ

รักษาสุขภาพกันด้วยค่ะ

ขอบคุณบอลที่ช่วยคอมเมนต์เรื่องวัฒนธรรมองค์กรครับ เป็นเรื่องดีมากๆ

อย่างไรก็ดี เมื่อวานจากที่เราได้นั่งฟังประชุมทำให้เราฉุกคิดอะไรได้บางอย่าง โดยเฉพาะเรื่องที่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร หลักการที่เราต้องยึดถือในการจะเป็นองค์กร หรืออย่างน้อยเป็นองค์กรในช่วงที่ผมจะเป็นผู้อำนวยการอยู่ เพราะเมื่อผมยังเป็นผู้อำนวยการอยู่ ความรับผิดชอบขององค์กรอยู่ที่ผม เพราะฉะนั้นรบกวนทำตามรายการต่อไปนี้ด้วย เพราะมันจะส่งผลกระทบต่อองค์กรด้วย

สิ่งที่ต้องจำให้ขึ้นใจในการทำงาน ITEM

1. พวกเราไม่ได้เก่งไปกว่าใครเขา - นั่นหมายถึงเวลาทำอะไรเราต้องถ่อมตนให้มาก เรียนรู้จากคนอื่น ฟังให้มากๆ

2. อย่าแถ - พอกันทีสำหรับการแถ นั่นหมายถึง เวลาจะทำอะไรต้องเตรียมตัวให้ดี ถ้าไม่รู้ก็บอกว่า ไม่รู้ แล้วก็ไปทำตัวให้รู้

3. ห้ามเอากระเป๋าเงินตัวเองกับกระเป๋าเงินองค์กรมารวมกัน - เงินที่เอาไว้สำหรับใช้จ่ายในงาน อย่าเอาไปใช้ส่วนตัว เพราะมันจะนำมาซึ่งความซวย หากผู้ใดซวยด้วยเหตุนี้ ขอให้ตัดหางปล่อยวัดไป อย่าไปช่วย แต่ก็อย่าให้ถึงป่านนั้น ขอให้ใช้ความคิด และตระหนักรู้ว่า มันส่งผลต่อตัวองค์กรและคนอื่นๆในองค์กรด้วย กลายเป็นว่าคนอยู่ ITEM จะต้องไม่ซื่อสัตย์ เชื่อไม่ได้ทุกคน

4. ไม่มีความยืดหยุ่นระหว่างเรื่อง “ถูก” และ “ผิด” - แน่นอนว่าเรื่อง ถูกผิด ขึ้นอยู่กับกติกาและบริบทในขณะนั้น แต่ก็ต้องสำเหนียกเอาไว้ว่า เรื่องถูกคือถูก ผิดคือผิด ถ้าเราทำผิด เราย่อมได้รับโทษแน่นอน ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ถ้าเราพยายามแถไม่ให้โดนโทษ มันก็จะนำเราไปสู่อีกปัญหาหนึ่งซึ่งอาจจะซับซ้อนกว่า ฉะนั้นโดยเริ่มต้นคือ อะไรถูกจงทำสิ่งที่ถูก อะไรผิด อย่าไปทำมัน ถ้าเกิดหาทางที่ถูกในการทำให้บรรลุเป้าหมายไม่ได้แล้ว ต้องคุยกับเจ้าของเงิน เขาจะเป็นคนบอกว่ายืดหยุ่นได้หรือไม่ ไม่ใช่เรา

5. คนที่ยืนหยัดในหลักการความถูกต้องแล้วจงยืนหยัดต่อไป คนที่คิดว่าต้องยืดหยุ่นบ้างให้ดูข้อก่อนหน้านี้ ความยืดหยุ่นบางทีมันก็เป็นข้ออ้างของความมักง่ายเท่านั้น คนที่ยังไม่ยึดหลักการความถูกต้องก็ขอให้คิดว่า อายน้องมันหน่อย น้องมันเข้ามาใหม่ๆ เห็นพี่ทำอะไรผิดๆเลวๆ มันจะไม่เคารพเอา เราจะว่าจะเตือนก็ทำได้ไม่เต็มปาก เราจะไปสอน ให้คำปรึกษาเด็กๆมหาวิทยาลัยในอนาคตก็ไม่ได้ เพราะเราอาจจะไปสอนให้เด็กทำอะไรผิดๆตามเราไปได้

6. เมื่อผิดพลาดก็ขอโทษ - อย่าไปแถเลี่ยงความผิด ฟังอย่างเดียวพอ เมื่อเขาพูดจบแล้วค่อยพิจารณา ถ้าเราไม่ผิดไว้พูดวันหลัง หรือพูดเวลาที่อีกฝ่ายหายโกรธหรือหายมีอารมณ์แล้ว เมื่อเพื่อนทำอะไรดีๆให้ก็ขอบคุณ

7. รู้จักมองผลประโยชน์ระยะยาว มองที่เป้าหมายของงานเป็นหลักในเรื่องการพัฒนาเยาวชน ไม่ว่าจะทำงานของตนเองหรือของคนอื่นก็ตาม มองว่าเราจะได้อะไรไม่ได้อะไรให้น้อย เพราะการทำเราทำอะไรให้คนอื่น ไม่ว่าอะไรก็ตาม อย่างน้อยมันเป็นการลงทุนทางสังคมเอาไว้ เราจะได้มีเครือข่ายที่เราสามารถทำงานและช่วยเหลือเราได้ในอนาคต เป็นการลงทุนมนุษย์ให้องค์กร เพราะยิ่งเราทำมาก ทักษะและประสบการณ์เรายิ่งมาก –อย่าเห็นแก่ตัวเห็นแก่ได้ให้มันมากนัก

8. ถ้าอยากทำอะไรใหม่ๆ ที่อาจจะไม่ใช่เรื่องนักศึกษา หรือไม่ใช่เรื่องของการเป็นกลไกการแลกเปลี่ยนเครื่องมือระหว่างองค์กรดังชื่อ ITEM แล้วล่ะก็ อย่ามาเสียเวลาเปลี่ยนองค์กร ITEM เป็นองค์กรอื่นเลย ออกไปตั้งองค์กรและทำงานที่ตนเองอยากทำเถิด ให้ ITEM คงอยู่ตามเจตนารย์ดั่งเดิมเถิด ถ้าไม่มีใครสนใจทำตามเจตนารมย์เดิมก็หยุดมันไว้ ถ้าเจตนารมย์เดิมมันไม่มีประโยชน์แล้วก็ยุบมันทิ้งซะ

9. เวลาทำงานด้วยกัน ประชุมกัน “ตั้งใจฟัง” กันให้มากๆ ปิด Wireless ซะ เมื่อคนอื่นถามคำถาม ให้ฟังว่าเขาถามอะไร ตอบอะไร อย่าไปคิดว่าเข้าใจแล้ว นอกจากจะทำให้โง่แล้ว ยังทำให้เราไม่สามารถคิดอะไรและสร้างสรรค์อะไรไปพร้อมๆกันได้ด้วย (กระบวนการ Dialogue)

10. อย่าถือว่าตัวเองถูกเพราะมีประสบการณ์มากกว่า อย่าปิดประตูหัวใจไม่รับฟังตั้งแต่ต้นเพราะเค้าเด็กกว่าหรืออาจจะเคยถามอะไรที่เรารู้มาก่อน คนแก่กว่าประสบการณ์มากกว่า โง่ๆก็เยอะ โง่เพราะไม่ยอมเปิดกะลาของตัวเอง

ถ้าอ่านแล้วอาจแทงใจใครและทำให้รู้สึกละอายบ้าง ก็ขอให้รู้ว่ายังเป็นคนดีอยู่ เพราะมีความละอายต่อบาป และยังสามารถพัฒนาตนเองได้เพราะเห็นจุดบอดของตนเอง แต่ถ้ายังคิดแก้ตัวน้ำขุ่นๆให้ตนเองอยู่ละก็ ก็คงจะสิ้นหวัง และควรทบทวนบทบาทของตนเองในการทำงานภาคสังคมกับ ITEM นี้ต่อไป

สืบเนื่องว่า นับแต่บัดนี้เป็นต้นไปเราจะต้องบริหาร content กันเป็นจำนวนมาก ซึ่งก็เชื่อศักยภาพของสมองเม็ดก๋วยจี๊แต่ละคนว่าคงจำกันไม่ได้หมดแน่ ใครมีเรื่องราวอะไรให้บันทึกลงในบล๊อค เพื่อเป็นการแชร์ข้อมูลและความรู้กันไปในตัว สอดคล้องกับหน้าที่ขององค์กรที่จะต้องให้ลูกค้าเราพรั่งพรูความรู้กันให้มากๆ

ก็พอเข้าใจอยู่ว่า หลายคนคงมีเรื่องเล่า เพราะนั่งแชทกันทั้งวันได้ แต่พอมาถึงหน้าจอของบล๊อคแล้วก็ลมปรานแตกซ่าน คิดอะไรไม่ออกกัน เรื่องอย่างนี้ต้องค่อยเป็นค่อยไป ใช้ความสดใหม่ของความคิดเป็นตัวเร่งให้เกิดการเขียนขึ้น

เช่น เมื่อค่ำประชุมงานขององค์กร พอกลับมาถึงบ้าน อาบน้ำอาบท่าเสร็จก็เริ่มเขียนเลย นึกอะไรออกก็เขียนมาว่าเห็นด้วย ไม่เห็นด้วย มีมุมมองต่อเรื่องนี้อย่างไร หรือถ้ามีเวลาหาข้อมูลมาประกอบได้ก็จะดีมาก

เพราะถ้าเราไม่เขียนกัน มันก็เหมือนใช้ทรัพยากรไม่คุ้มค่า ต้นทุนของงานก็จะสูงขึ้น และเราก็จะอยู่กันลำบากนั่นเอง

เมื่อวันศุกร์ที่แล้ว ผมได้ไปพบกับเจ้าหน้าที่ของ Sun Microsystem ชื่อคุณ Larry Nelson ผู้อำนวยการโครงการ Global Citizenship เขามาพบกับกับผมและพี่นุ้ยเนื่องด้วยว่า ผมและพี่นุ้ยเป็นตัวแทนประเทศไทยไปร่วมประชุม Global YOuth Leadership Summit เมื่อปีที่แล้ว

Sun เป็น Partner กับ UNDP ในการผลักดันประเด็นเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีในการ energize การมีส่วนร่วมของเยาวชน เขาเลยมาคุยกับเรา

เขาว่า UNDP จะประกาศรับโครงการเพื่อให้ทุนไปทำโครงการที่เกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยี Energize การมีส่วนร่วมของเยาวชนทั่วโลกในการผลักดัน MDGs (Millennium Development Goals) เราน่าจะลองดูว่าเราจะเสนอโครงการหรือไม่นะครับ

ผมเห็นว่าโครงการนี้เป็นโครงการใหญ่มาก ต้องการคนที่มาทำงานนี้อีกชุดหนึ่งเลยทีเดียว แต่ก็น่าสนใจที่จะทำงานที่ท้าทายเช่นนี้ อีกประการคือ ทันอาจจะหนักมากเพื่อต้องทำโครงการของ HP ของสสส.ไปด้วยกัน